- Análise de custos e sistema de custeamento;

- Análise de diagnóstico de demonstrações financeiras;

- Matemática financeira;

- Análise de Risco e Retorno de Investimentos;

- Mercado de Capitais;

- Empreendedorismo;

- Análise de crédito e cobrança.

- Fundamentos e objetivos de processos de Gestão do Conhecimento (GC).

- Competências: mapeamento das competências organizacionais; mapeamento das competências nos cargos/funções; mapeamento das competências individuais.

- Ferramentas para mapeamento das competências individuais: entrevista comportamental; jogos/dinâmicas com foco em competências, prova situacional.

- Sub-sistemas da Gestão por competências: Seleção de pessoas, Avaliação de performance com foco em competências; Treinamento e desenvolvimento com foco em competências.

- Funções esperadas da liderança;

- Papéis do líder;

- Perfil de liderança – estilos;

- Desenvolvimento e uso de ferramentas da liderança: comunicação, gestão de conflitos, motivação e relacionamento interpessoal.

- Orçamento Empresarial;

- Análise e estruturação do Fluxo de Caixa;

- Planejamento Estratégico;

- Logística Empresarial;

- Estratégias de recrutamento de pessoal;

- Levantamento e busca de fontes específicas;

- Técnicas para elaboração de anúncios;

- Perfil de anúncios auto seletivos;

- Perfil de anúncios discriminatórios;

- Etapas da seleção de pessoal;

- Técnicas para seleção de pessoas;

- Técnicas para entrevista;

- Retorno aos candidatos;

- Integração e socialização de novos funcionários.

- Funções da comunicação escrita e falada no campo organizacional;

- Bases de oratória;

- Barreiras à comunicação individual e organizacional;

- Técnicas de treinamento de pessoas;

- Identificação de necessidades de treinamento;

- Organização de treinamentos;

- Avaliação de treinamentos;