Gerenciamento de Manutenção (Equipamentos / Máquinas)
 
 

 Consultoria
 
A ACTec – Sistemas de Gerenciamento Ltda. é uma empresa de consultoria em Gestão Empresarial com o foco de atuação orientado para a otimização dos negócios dos seus clientes, através da Gerencia da Manutenção
 

Utilizado uma metodologia de trabalho estruturada, que permite a introdução de conceitos de competitividade em toda Área de Gerencia da Manutenção, contemplando as fases de: diagnóstico, planejamento estratégico, treinamento, desenvolvimento gerencial e organizacional, implementação do projeto, auditoria e avaliação dos resultados.
 

Os projetos de consultoria da ACTec têm o compromisso de orientar e auxiliar na preparação e orientar nas decisões, detectando as necessidades de alterações dos planos na Área de Gerencia da Manutenção, ajudando para que tenham um Sistema de Gestão como uma estratégia. Disseminando uma cultura empresarial de melhoria contínua, além de auxiliar as organizações a investirem nos seus colaboradores.
 
 

Quando se aplica a Estruturação da Gerencia da Manutenção:
 
 
Integração com o sistema ou política da empresa;
 
As manutenções: corretiva, preventiva e preditiva estão fora de controle;
 

A Diretoria quer que a manutenção esteja integrada com as metas da empresa, com as normas ISO 9000 / TS 16 949 / ISO 14 000 e outras (procedimentos, indicadores, etc);
 
Sistema informatizado ou falta de informatização;
 
Funcionários sem treinamento e desmotivados;
 

Os custos são altos e fora de controle;
 

A sua manutenção é considerada com um mal necessário para a empresa.
   

Como se aplica a Estruturação da Gerencia da Manutenção:
      
Plano de Contingência;
 
Sistemática para avaliação da melhor técnica de manutenção;
 

Elaboração do PCM (Planejamento e Controle da Manutenção);
 
Implementação de Gerenc. Informatizado (Software de Manutenção);
 

Melhorias do Gerenciamento Informatizado já implementado (Software de Manutenção já instalado);
 

Indicadores da Manutenção (escolha e uso);
 

Elaboração do TPM/MPT e manutenção autônoma;
 
Planos de melhorias manutenção Corretiva / Preventiva/ Preditiva;
 
Treinamento necessário para o pessoal de Manutenção;
 
Escolha de ferramentas estratégicas PCM, TPM, RCM, outras;  
 

A ACTec presta serviços que proporcionam redução de custos, melhoria da qualidade, na lucratividade e na produtividade.
 

Ligue ou mande um e-mail para ACTec, solicitando informações ou uma visita, sem compromisso. Mesmo que a organização ou empresa já tenha um sistema implantado poderemos dar um diagnostico de melhorias.
 

 Treinamento
 

Os objetivos para melhoria contínua de uma organização dependem do desempenho de seu pessoal, que são influenciados por mudanças no mercado, tecnologia, inovação e aumento da competitividade, por isso que a ACTec com sua competência técnica e especialização tem o prazer em oferecer treinamentos diversificados fundamentados em atividades, estudos de casos, dinâmicas de grupo e exercícios, possibilitando um aprendizado prático, viabilizando a utilização rápida do que foi aprendido.
 

Treinamento:
 
Planejamento Estratégico na Manutenção;
 
Informatizar o Departamento de Manutenção;
 

O departamento de Manutenção e a ISO 9001:2000 e TS 16949:2002;
 
Controle e Planejamento da Manutenção;
 

TPM / MTP Manutenção Produtiva Total;
 

Custos da Manutenção;
 

Manutenção Autônoma;
 
Uso Racional de Utilidades;
 
Temos outros cursos na área de Manutenção;
 
Podemos preparar cursos conforme as necessidades da empresa.
 

Todos cursos poderão ser In-Company.
 
Para maiores informações, entrar em contato com a ACTec (pela página de contato).
 

 Implementação
 

O trabalho tem início com o Diagnóstico Situacional da Organização, a fim de:

 
Avaliar a real necessidade do Cliente;
 
Identificar pontos de melhoria;
 

Verificar aspectos Comportamentais;

 
Verificar necessidades de Treinamento.
 

A partir desta análise, o programa a ser realizado, a sistemática de implementação, os Treinamentos necessários, a definição dos objetivos, ou seja, a real necessidade do Cliente, pode ser definida.
 

Os projetos de Sistema de Gestão são desenvolvidos de forma estratégica (Planejamento Estratégico, visando à otimização da Organização através do atendimento aos Objetivos da Qualidade e Monitoramento dos Processos por Indicadores Gerenciais, que elevam a Satisfação e Confiança do Cliente, pelo aprimoramento contínuo.
 
Para maiores informações, entrar em contato com a ACTec (pela página de contato).
 

 Artigo
 

Temos os seguintes artigos:
 
Planejamento Estratégico na Manutenção;
 
Informatizar o Departamento de Manutenção;
 

O dep. de Manutenção e a ISO 9001:2000 e TS 16949:2002;
 
Controle e Planejamento da Manutenção;
 
TPM / MTP Manutenção Produtiva Total;
 
Custos da Manutenção
 
5 S
 
Manutenção Autônoma;
 
Uso Racional de Utilidades;
 
Temos outros artigos na área de Manutenção.
 
Para maiores informações, entrar em contato com a ACTec (pela página de contato).