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LÍDER DE PRODUÇÃO PARA QUALIDADE FÁBRICA
Data: 08 e 09/09/2011 - Arapongas/PR
Neste treinamento, você vai aprender formas simples e poderosas de analisas o seu processo de produção e potencial da equipe envolvida, comportamentos e compreender as bases mais importantes dos relacionamentos e meios para aumento da produtividade e qualidade da fábrica. Buscar fazer do outro mais um aliado é a chave deste esforço, no qual você vai trabalhar sua capacidade de buscar o melhor de todos para estabelecer relacionamentos profissionais em outro patamar de qualidade e resultados
Objetivos:
Estabelecer uma reflexão interna...
1) Proporcionar aos participantes uma visão ampla de gestão, liderança, processos e seus indicadores de resultados;
2) Debater as variáveis dos processos, fluxos operacionais e sua influência resultados;
3) Como otimizar os resultados por meio do estimulo e visão para pensar, planejar e executar com estratégia pontual: a) Organização (contexto geral), Comprometimento, Relacionamento, Interação.
Foco na Formação do Líder de Produção
1. Competências a serem trabalhadas;
2. Postura e posição do líder;
3. Importância do trabalho em equipe;
4. Comunicação e feedback (formas de dar e como receber; objetividade);
5. Eliminação do desperdício;
6. Comprometimento;
7. Formação de liderança;
8. Foco no cliente;
9. Contribuição de idéias sem espera de recompensa;
10. Qualidade é responsabilidade de todos e não só desse departamento;
11. Motivar a equipe;
12. Trabalho em equipe e influência desses c/outros deptos(partem da equipe - clientes internos)
Programa:
Posicionamento do Líder:
• Visão de Empresa e Processo de Produção e Liderança
• Desenvolvimento da equipe e lideres para Qualidade e Produtividade
• Líder x Administrador, foco no resultado
• Tomada de decisão e hierarquia no processo, ato de agir com boa vontade - Servir
• Comunicação, Postura, Comportamento e ação pontual
• Metas e Métodos de trabalho e liderança na fábrica para atingir resultados
• Ação do líder como amortecedor na linha de comando e envolvimento da equipe
Tomada de Decisão Pontual
• Planejamento, Plano de ação e tomada de decisão com envolvimento pessoal (PDCA)
• Estratégias e Planejamento, meio de medição, controle e gerenciamento dos indicadores
• Gestão da Qualidade nosprocessos por meio da equipe - Desdobramento das diretrizes
• Relação cadeia cliente x fornecedor, normas, procedimentos, regras e conformidade
• Como organizar para a obtenção da qualidade com a cadeia cliente x fornecedor
• Como identificar os pontos de variação do processo e deperdícios e plano de ação
• Conceito e aplicabilidade de eficiência e eficácia na fábrica
• Como treinar equipe c/ferramenta PDCA e utilizar materiais do CD p/aprendizado e crescimento
Motivando a Equipe
• Estilos de liderança aliado à função e papel do líder
• Motivação dos colaboradores e liderança participativa
• Comunicação eficaz e remoção dos entraves dos processos
• Liderar é necessário - estilo de liderança e posicionamento do líder
• Ferramentas para acompanhamento individual de seus liderados
• Aprendizado com reforço positivo, criando clima ideal para o trabalho na fábrica
Resultados Esperados
• Aumento da tomada de decisões pontual para melhorias da produtividade e qualidade - Trabalho em equipe e resultados
• Redução dos desperdícios, perdas e retrabalhos do processo produtivo
• Equipe motivada e integrada com os processos e sinergia operacional
Os participantes receberão um CD contendo diversos materiais e conteúdos de treinamentos bem como uma apostila em Power Point do curso 5 S's na Fábrica como primeiro passo para a organização e limpeza do seu setor e mudança da mentalidade de sua equipe para qualidade e produtividade fábrica.
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