quinta-feira, 5 de junho de 2008

liderar não é gerenciar


A afirmativa “líder como fonte de influência sobre os outros“ é verdadeira, pois a liderança não depende da hierarquia. Líder é aquele que, mesmo não dispondo de autoridade formal é seguido, respeitado e obedecido, conseguindo unir o grupo, representá-lo e levá-lo coeso à perseguição e à defesa dos anseios comuns, através de bom relacionamento e identificação de idéias. Nem sempre um gerente é um líder e da mesma forma nem sempre um líder é um gerente. Partindo-se do princípio que liderança é a habilidade de influenciar pessoas, e que, nem todas as pessoas possuem essa habilidade, no caso dos gestores, o alcance da liderança pode ser uma conquista difícil, que vai depender de sua determinação pessoal. No caso dos líderes natos, nem sempre estarão em posição formal de liderança.O verdadeiro líder não precisa estar em posto de poder formal. O gerente consegue que as pessoas cumpram o seu papel fazendo-se valer do poder que o sistema normativo lhe deu, enquanto que o líder apenas exerce sua influência, seja ela positiva ou negativa. O poder do líder provém de fontes internas: características da personalidade e concessão de poder pelo grupo. O poder de liderança é uma conquista e não uma imposição.James C. Hunter, em seu livro “O Monge e o Executivo Uma História Sobre a Essência da Liderança escreveu:“Gerencia é não é algo que você faça para os outros. Você gerencia seu inventário, seu talão de cheques, seus recursos. Você pode até gerenciar a si mesmo. Mas você não gerencia seres humanos. Você gerencia coisas e lidera pessoas”. Concordo com ele. Quando eu crescer quero ser gerente e líder.

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