- Programa 5S´s - 4 horas - Apresentar os requisitos do programa 5S´s e pontos importantes para a sua implantação.
- Ovos com Bacon: Grupo, Equipe ou Time? - 4 horas - A qualidade da empresa como resultado da atitude e comprometimento dos colaboradores.
- Kaizen - Melhorias Contínuas - 4 horas - A evolução contínua com o envolvimento de todos.
- Motivar-se para Motivar - 3 horas - Identificação e aplicação de estímulos positivos para a motivação.
- Sinergia: A Força da União - 8 horas - A valorização do ser humano para se obter a participação e comprometimento de todos na busca e obtenção das metas estabelecidas.
- Entendendo a Filosofia Lean - 3 horas - Mais que um programa, o Lean é uma filosofia de gestão.
- Feedback: Falar e Ouvir - 3 horas - O objetivo do feedback é edificar, construir, trazer uma visão diferente que se deve analisar, absorver e evoluir, melhorando o seu desempenho.
- Liderar ou Chefiar: Eis a Questão! - 8 horas - Evidenciar a diferença entre líder e chefe estabelecendo as ações e atitudes para uma liderança eficaz.
- Administração Financeira Doméstica - 3 horas - Economizar não é guardar, mas sim investir de forma consciente o seu dinheiro.
- Atenda Bem e Venda Mais - 3 horas - O cliente fiel é um interessado que recebeu um bom atendimento e se transformou em comprador.
- CEP - Controle Estatístico do Processo - 16 horas - Conhecer a ferramenta e a sua aplicação nos processos produtivos.
- Liderança e Sinergia - 12 horas - A liderança envolvida no cotidiano das atividades de seus colaboradores.
- MASP - Metodologia de Análise e Solução de Problemas - 8 horas - Aplicação na empresa para a eliminação das causas de problemas que ocorrem nas atividades.
- OJT - On The Job Training - 16 horas - Técnicas para a execução do treinamento no local de trabalho.
- Relações Humanas no Trabalho - 8 horas - A identificação e eliminação de conflitos no ambiente de trabalho.
- A PNL na Negociação - 8 horas - Recursos da PNL (Programação Neurolinguística) juntamente com as técnicas de negociação ampliam a possibilidade de obter resultados positivos.
- GD&T - Interpretação Básica - 8 horas - Identificar e interpretar as tolerâncias geométricas indicadas nos desenhos de componentes e montagens de conjuntos.
- Interpretação da NBR ISO9000:2008 - 16 horas - Interpretação dos requisitos da ISO 9001:2008 e a implantação do Sistema de Gestão da Qualidade.
- Revisão NBR ISO9000:2008 - 8 horas - As diferenças entre a ISO 9001:2000 e a ISO 9001:2008.
- Formação de Auditores Internos NBR ISO9000:2008 - 16 horas - Formação de auditores internos para a avaliação do Sistema de Gestão da Qualidade da empresa e dos fornecedores.
- Leitura e Interpretação de Desenhos - 18 horas - Interpretação das informações contidas em desenhos técnicos para a fabricação e montagem de peças.
- Registro no Processo Produtivo: Evidencia da Qualidade - 4 horas - A importância da documentação e registros no processo produtivo como evidencia da qualidade dos produtos/serviços.
- Instrumentos Básicos de Medição - 18 horas - O correto manuseio e leitura de instrumentos de medição (escala, paquímetro, micrômetro).
- Armazenamento, Manuseio e Movimentação de Materiais - 4 horas - Características básicas do armazenamento e cuidados no manuseio de materiais.
- Material Composto – Noções Básicas - 18 horas - Processo de obtenção de peças de material composto.
- MPT - Manutenção Participativa Total - 8 horas - A participação do usuário de uma máquina em sua manutenção e preservação.
- Torque, Freno e Lacre - 18 horas - A aplicação de aperto controlado na união de peças.
- Treinamento Especifico Chapeador Aeronáutico - 254 horas - Formação do profissional para montagens de componentes de aeronaves.
- Liderança Cristalina - 22 horas
Tem algum tema específico, entre em contato: 12 3916-4516 / 3916-6864
email: technet@technetbr.com.br.
email: technet@technetbr.com.br.
