Hoje, quem está no mercado de trabalho, independente da área de atuação, se depara várias vezes com termos como estes do título. Mas tenho uma noticia a dar:
"SEUS PROBLEMAS ACABARAM!!!!!"
Logo no começo da faculdade, quando esse monte de termos começaram a surgir, apareceu uma "?" bem grande na minha frente. Ai pensei: "Preciso de uma ajuda superior: Santo Gooooooogle!!!!!!!!!!!" rsrsrsrs.
E quando criei este blog para falar sobre desenvolvimento profissional, surgiu-me outra dúvida: "Com que assunto começar?!?!?!?!", foi quando lembrei deste Dicionário Corporativo, que, no meu ponto de vista, toda pessoa que trabalha precisa ter e vai ser útil para quem acompanhar os posts daqui.
Em assuntos como Carreira, Treinamento, Inteligência Emocional, entre outros, os termos abaixo podem surgir e espero facilitar a compreensão de todos.
Até o próximo texto!
***Dicionário Corporativo***
- Absenteísmo: falta constante ao trabalho, por parte do empregado, ou sua ausência devido a problemas de saúde.
- Avaliação 180 graus: É um modelo intermediário ao 360 graus. Com ele, não há avaliação dos subordinados, mas apenas dos pares, clientes e chefe.
- Avaliação 360 graus: sistema usado para medir o desempenho, em que o funcionário não é submetido somente à avaliação do chefe imediato, mas à dos colegas de trabalho, subordinados e até de clientes da empresa.
- B2B: sigla fonética de "business to business". É o comércio eletrônico entre empresas. Trata-se de um mercado sem a participação do consumidor.
- B2C: business to customer, a empresa que vende diretamente para o consumidor via internet.
- Benchmark: parâmetros de excelência, exemplos de coisas boas.
- Board: conselho diretor.
- Bônus: premiação em dinheiro concedida aos funcionários.
- Brainstorm: literalmente, significa "tempestade cerebral". É uma reunião para se fazer exatamente isso: trocar idéias.
- Branding: É a construção da marca de uma empresa, produto ou pessoa.
- Break even point: o momento a partir do qual custos e receitas de um negócio se equilibram.
- Breakthrough: trata-se de um avanço em determinada área.
- Broad band: banda larga.
- Budget: orçamento.
- Buying in: compra (de uma empresa, por exemplo).
- Cash: dinheiro vivo.
- CEO - chief executive officer: É o cargo mais alto da empresa. É chamado também de presidente, principal executivo, diretor geral, entre outros. Quando existe um presidente e um CEO, o primeiro é mais forte.
- CFO - chief financial officer: Um nome mais sofisticado para diretor de finanças.
- Chairman: presidente do conselho que dirige a empresa.
CHRO - chief human resources officer: É o cargo de diretor de recursos humanos. - CIO - chief information officer: Responsável pelo planejamento e estratégia por trás da tecnologia. Pode ser também chief imagination officer, termo criado pela fabricante americana de computadores Gateway. É responsável por promover a criatividade entre o pessoal.
- CKO - chief knowledge officer: É o gestor do capital intelectual da companhia. As atribuições vão desde a definição da arquitetura das informações e de seu fluxo até onde arquivá-las e como recuperá-las.
- Clima organizacional: é o ambiente interno de uma empresa.Para avaliá-lo são considerados, entre vários itens, a liderança na companhia, a motivação para o trabalho, as possibilidades de crescimento profissional, enfim, as satisfações e insatisfações dos funcionários.
- CLO - chief learning officer: Responsável por administrar o capital intelectual. Ele precisa reunir e gerenciar todo o conhecimento da organização.
- CMM: capacity maturity model, recurso para desenvolvimento de software.
- CMO - chief marketing officer: A função é um pouco mais complexa que a diretoria de marketing. Em algumas empresas, o CMO acumula ainda a diretoria comercial e, em outras, a área de novos negócios.
- Coaching: sessões de aconselhamento feitas por um consultor de carreira que acompanha e se envolve no desenvolvimento contínuo do profissional. Serve para promover mudanças de comportamento no funcionário, para que ele atinja novos objetivos.
- Commodity: produto primário, geralmente com grande participação no comércio internacional.
- Consumer relationship Management: gerenciamento das relações com o cliente.
- Consumer understanding: conhecimento profundo a respeito dos clientes.
- COO - chief operating officer: executivo chefe de operações. Geralmente o braço direito dos CEOs.
- Core business: negócio principal da empresa.
- Corporate purpose: objetivo da empresa.
- Counseling: Aconselhamento de carreira. É uma espécie de terapia profissional, que discute, entre outras coisas, os objetivos pessoais e futuros, estilo gerencial do executivo, nível cultural, valores e conhecimento do mercado. O objetivo é avaliar tudo isso para ajudar o profissional a tomar as melhores decisões para sua carreira.
- Country-manager: diretor-geral para o país.
- CRO - chief risk officer: Além de gerenciar o risco nas operações financeiras, o CRO também é responsável por analisar as estratégias do negócio, a concorrência e a legislação.
- CSO - chief security officer: Profissional que tem a missão de identificar fontes internas e externas de recursos para desenvolver projetos de tecnologia .
- CTO - chief technology officer: Existe uma confusão muito grande. Geralmente o CTO comanda a infra-estrutura da área de tecnologia. Enquanto o CIO o seu uso estratégico.
- Data-base marketing: marketing baseado em banco de dados de nomes e pessoas, para quem você dirige mensagens de interesse de sua empresa.
- Downsizing: redução no número de funcionários da empresa.
- Educação continuada: cursos de aperfeiçoamento referentes à atividade do funcionário. Pode incluir a pós-graduação.
- Empowerment: Este termo surgiu nos anos 80 e se refere às situações em que os chefes devem decidir um pouco menos e os subordinados um pouco mais.
- Endomarketing: é uma área diretamente ligada à de comunicação interna, que alia técnicas de marketing a conceitos de recursos humanos.
- ERPs: sistemas de gestão empresariais.
- Factoring: prática de algumas empresas que consiste em comprar cheques pré-datados de lojistas cobrando comissão.
- Feedback: É uma conversa particular entre o líder e o liderado, com caráter de avaliação, sobre os acertos e erros do liderado. O tema do bate-papo é o comportamento do subordinado.
- Fine tuning: sintonia fina, calibragem.
- Follow-up: dar prosseguimento a uma discussão ou debate, retomando temas para atingir soluções. Também pode significar revisão das tarefas que foram geradas após uma reunião ou auditoria, quando os prazos para realização se esgotaram.
- Forecast: previsão.
- Headcount: número de pessoas que trabalham em determinada equipe ou empresa.
- Headhunter: caça-talentos do mundo corporativo.
- Inclusão digital: é dar condições para que um número cada vez maior de pessoas possa ter acesso a novas tecnologias, entre elas a internet.
- Inclusão social: é a forma de trazer para a sociedade pessoas que foram excluídas dela e estavam privadas de seus direitos, como os portadores de deficiências físicas.
- Income: renda.
- Intranet: rede de comunicação interna e exclusiva das empresas.
- Intrapreneur (não confundir com entrepreneur): empreendedor interno, pessoa que dirige uma unidade do negócio como se ela fosse uma empresa independente.
- Job rotation: rodízio de funções promovido pela empresa, para que o funcionário possa adquirir novos conhecimentos em setores diferentes e acumular experiências, sem sair da companhia em que trabalha.
- L.L.M: Master of Laws, mestrado em direito.
- Market share: fatia de mercado.
- Markup: é um sobre-preço que se acrescentado ao preço final do produto (digamos, após custo de produção, distribuição e margem de lucro prevista) .
- MBA in company: MBA oferecido pela empresa dentro de seu próprio espaço físico.
- MBA: sigla em inglês para Master in Business Administration. É um curso que equivale à pós-graduação em administração de empresas.
- Mentoring: profissional mais velho, com experiência e habilidade de relacionamento, que acompanha e passa para o mais novo suas idéias sobre o trabalho e a carreira.
- Nepotismo: favorecimento de parentes próximos feito por quem tem autoridade e poder.
- Networking: construir uma boa rede de relacionamentos, geralmente em sua área de atuação.
- Outplacement: serviço oferecido e pago pela empresa, que consiste no aconselhamento, apoio, orientação e estímulo ao profissional demitido, preparando-o técnica e psicologicamente para se recolocar no mercado de trabalho, bem como para o planejamento de sua carreira.
- Performance: palavra inglesa que significa atuação e desempenho.
- Player: empresa que está desempenhando algum papel em algum mercado ou negociação.
- Presenteísmo: Diferente do absenteísmo, quem sofre deste mal não falta ao trabalho, mas ao final de todos os dias sofre com dores de cabeça, cansaço, dores nas costas, irritação, sinusite e alergias - com isso, a produtividade e a motivação é que deixam de aparecer.
- Reengenharia: Mudança nos processos internos de uma empresa.
- Responsabilidade social: atuação e consciência do papel das empresas como agentes sociais no desenvolvimento do ser humano e da comunidade à qual está inserido.
- RH: sigla de recursos humanos (departamento responsável pelas contratações, treinamentos, remuneração, encaminhamento de carreira e conflitos na empresa).
- Sales manager: gerente de vendas.
- Spread: taxa de risco.
- Supply chain management: gerenciamento de cadeia de abastecimento.
- Target: alvo.
- TI: sigla de tecnologia da informação.
- Toró de palpites: tradução bem brasileira do termo inglês brainstorm, que significa uma reunião de pessoas que se juntam para encontrar soluções para problemas da empresa ou expor idéias criativas para novos projetos.
- Trend: tendência.
- Turnover: rotatividade de funcionários dentro de uma empresa, medida pela média de pessoal que se mantém fixa na companhia.
- Workshop: treinamento em grupo de acordo com a técnica dominada pelo instrutor, que visa ao aprendizado de novas práticas para o trabalho.
Um comentário:
wow!
it's beautifull
therefore, my dear, i'm a great admirer your's. . .
É delicioso e maravilhoso, quando se vê o conhecimento, os fluidos de massa cinzenta verterem em forma escrita . . .
O que é mais delicioso ainda, é quando se divide o conhecimento.
Assim dizia Sócrates:
- De que me adianta todo o meu conhecimento, se não houver discípulos a quem o passar.
- O mais sábio dos sábios, é aquele que reconhece que nada sabe.
Tenho avidez, pelo conhecimento, obrigado minha cara, por permitir que este mero troglodita aprenda um pouco.
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