Gestão Ágil

A gestão ágil é um modelo de gestão apropriado para atender mercados instáveis ou com rápidas mudanças nos interesses de clientes. Enfatiza a autonomia das pessoas, a flexibilidade de planos, a comunicação diária e entregas periódicas. Requer fortalecimento de valores, simplificação de processos e normas. Saiba mais

Transição: Gestão de projetos para de produtos. De processos baseados em tarefas/tempo para indicadores de performance. De controle para flexibilidade. Menos processos e mais autonomia. Descentralização de decisões. Saiba mais

Cultura: A cultura é a base de sustentação de qualquer modelo de gestão, contudo é ainda mais crítico na gestão ágil para garantir o alinhamento entre equipes autônomas. É necessário criar uma mentalidade de resultado em equipe e de responsabilidade individual. Saiba mais

Produtividade

Decisões Efetivas: Cerca de 50% das decisões tomadas nas organizações não trazem os resultados esperados. Saiba mais

Realinhamento de Foco: A cada momento os gestores médios vão se desviando despercebidamente do foco dos interesses dos clientes e da produtividade. Saiba mais

Ajustes no Sistema de ERP: A implantação de sistemas ERP cadastra previamente um excesso de dados padrões para minimizar prazos e custos. Estes excesso de dados causam uma série problemas operacionais e gerenciais e precisam ser eliminados. Saiba mais

Técnica GPDD: melhorar a eficácia da comunicação, de negociações, de atendimento, de feedbacks, de cronogramas, de propostas comerciais, de planos e estratégias. Saiba mais

Equilibrar Demanda e Oferta: Desafio constante dos profissionais da média gerência. Saiba mais

Força dos Hábitos: Aumentar a qualidade e de serviços e produtos evitando o desperdício de energia. Saiba mais

Tratamento de Gargalos

Reclamação de Clientes Um gerente está começando mais um dia de trabalho e já recebe uma ligação do seu chefe dizendo que mais um cliente reclamou diretamente com ele. Saiba mais

Atraso nas Entregas: Médios gestores focam casos específicos e perdem o controle das entregas. A prioridade é dos clientes que gritam mais alto. Saiba mais

Baixo Desempenho: Deficiência na habilidade de resumir e detalhar gera queda na capacidade de resolver problemas e desvio do foco da produtividade. Saiba mais

Falhas Recorrentes: Falha recorrentes são integradas ao normal e corrói diariamente grande parte dos lucros. Saiba mais

Formação de Novos Líderes

Aplicação de conteúdo, palestras e treinamentos. Saiba mais

Institucional

Canal MÉDIA GERÊNCIA - YouTube

Único canal YouTube direcionado ao sucesso dos profissionais da média e para formação de novos líderes. Saiba mais

Livro

"A Primeira Promoção a um Cargo de Liderança" ainda é único livro brasileiro direcionado para funcionários que buscam o 1º cargo de liderança em organizações empresariais. Poderoso instrumento de conscientização corporativa, a obra escrita pelo Elias Francisco, fundador da MÉDIA GERÊNCIA. Saiba mais

Quem somos

A MÉDIA GERÊNCIA é uma consultoria fundada por Elias Francisco, especializada em serviços para melhorar a gestão da média gerência. Saiba mais