Clima Organizacional

Transforme sua empresa através
da pesquisa de clima organizacional.

Conduzimos todas as etapas da pesquisa, desde a definição dos objetivos, escolha dos fatores pesquisados, aplicação, tabulação, até a apresentação dos resultados e acompanhamento do plano de ação.

Como aplicar na minha empresa?

Melhore a comunicação;
Estimule a liderança;
Fortaleça a cultura corporativa;
Alinhe os valores na empresa;
Retenha os talentos;
Entre outros benefícios.

Obter feedback honesto sobre a empresa e o ambiente de trabalho;
Identificar problemas e oportunidades de melhoria;
Realizar ações para melhorar a satisfação, a motivação e o engajamento de todos;
Reduzir a rotatividade, os custos com a contratação e treinamento;
Aumentar a produtividade e o desempenho da equipe;
Fortalecer a cultura organizacional e a imagem da empresa perante o mercado.

OUTROS BENEFÍCIOS

Ao apresentar os resultados de uma pesquisa de clima organizacional é comum expressar os indicadores em porcentagens para facilitar a compreensão e destacar as tendências. Aqui estão exemplos fictícios de resultados em porcentagens:

Liderança: 73% dos funcionários têm confiança na liderança da empresa.
Cultura organizacional: 69% dos funcionários se identificam com os valores e a cultura da empresa.
Intenção de permanência na empresa: 57% dos funcionários têm a intenção de permanecer na empresa a longo prazo.
Satisfação no trabalho: 41% dos funcionários estão satisfeitos com seu trabalho na empresa.
Engajamento dos funcionários: 24% dos funcionários estão altamente engajados com a organização.
Comunicação interna: 29% dos funcionários acreditam que a comunicação interna é eficaz.
Reconhecimento e recompensa: 28% dos funcionários se sentem valorizados e reconhecidos por seu desempenho.
Desenvolvimento profissional: 13% dos funcionários têm acesso a oportunidades de aprendizado e crescimento.

INDICADORES

Top Ranking Market Share

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Análises de pesquisas feitas pelo Instituto Gallup com mais de 1 milhão de trabalhadores descobriram o seguinte:

As organizações nas quais o engajamento é maior são 22% mais lucrativas, 21% mais produtivas e possuem um índice de absenteísmo 37% menor. Além disso, empresas com uma força de trabalho altamente engajada possuem, em média, uma receita 4 vezes e meia superior.
Os funcionários engajados podem elevar em 30% a performance do negócio.Esses números nos fazem entender melhor por que as empresas priorizam colaboradores engajados.
Segundo o Gallup, apenas 13% da força de trabalho mundial está engajada. Os desengajados – caracterizados pela baixa motivação, performance mediana e menor disposição para contribuir – representam 63%. E os ativamente desengajados – insatisfeitos, improdutivos e que tendem a contaminar os colegas com sua negatividade – somam 24%.
O fato é que só há 3 alternativas: ou você está engajado, ou está desengajado, ou está ativamente desengajado.

Em qual dessas alternativas seus colaboradores se encontram?

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